2019年進入倒計時，為總結全年工作成果與收獲、亮點和不足、回顧工作規劃達成情況，并制定2020年工作目標，為新的一年做好充分的準備，公司于12月28日在創維數字大廈14樓谷林堂召開年度管理干部述職會議暨2020年目標責任書簽訂儀式，全體經理級及以上管理干部共計46人出席本次會議。

深、惠兩地45位經理級及以上管理干部分別對所轄工作進行總結匯報，對照年初制定的工作規劃檢討達成情況，在回顧中總結工作亮點與不足，制定2020年工作規劃及行動里程碑，并就實現目標所需的資源支持提出了訴求與建議。

在目標責任書簽訂儀式上，公司總經理與一級部門即三個事業部及四個職能部門的負責人分別簽訂了2020年目標責任書，明確了各部門負責人的經營責任績效指標、重點工作計劃及控制類指標。

    總經理湯邦文認真聽取了各項匯報，并在總結環節作出逐一點評，對全體管理干部的努力表示了充分的肯定，針對提出的訴求與建議作出回應。湯總在總結中指出，每年度召開的述職匯報會，是管理干部年度管理工作的成果展示的平臺，也是深、惠兩地相互交流、共同成長的機會，更是干部培養選拔、階梯隊伍建設的參考依據，今年整體報告內容的質量有明顯提升，務實、謙卑，能正確地認識自己。湯總希望匯報中體現：第一要有亮點，每年要做成一兩件有亮點的大事；第二要有增長，通過檢討年初規劃，在去年的經營基礎上體現提升和增長。循序改進的過程就是不斷上升的過程，定期的檢討對于個人和企業都有著重要的意義，能促使個人和企業不斷成長與進步，要用積極、認真的心態面對。湯總表示，2019年是轉型的一年，通過一年的調整，業務、資源布局、人才結構已步入良性發展軌道，展望2020，希望在各位優秀的管理干部的帶領下能取得更好的成績。